Budget Management in the Planning of Social Events
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v11i1.323Keywords:
Event planning, Budget management, Social Events, Cost Optimization, Customer SatisfactionAbstract
The planning of social events, such as weddings and quinceañera celebrations, requires careful budget management to ensure successful outcomes without compromising service quality. Today, the increasing demand for personalized events has led to fluctuating prices and greater challenges for organizers, who must balance quality and cost-effectiveness. This study aimed to analyze the strategies and tools used for efficient budget management in social event planning. A mixed-methods approach was employed: semi-structured interviews with experienced event organizers (qualitative phase) and surveys with event attendees (quantitative phase). The findings indicate that early planning, supplier comparison, and the use of technological tools are key to avoiding cost overruns. The study concludes that effective financial management allows for high-quality events that stay within budget and enhance client satisfaction.
Downloads
References
Alcívar Soria, E. E., Suárez Núñez, M. V., Valencia Vargas, G. M., & Solano Gutiérrez, G. A. (2023). La planificación financiera como herramienta para el desarrollo socioeconómico. Revista de Planificación Financiera, 1(1), 23–45. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v8i1
Alzate-Espinoza, J.-H., Delgado-Jiménez, B.-G., & Lugo-Rubio, G. (2024). Diagnóstico y estrategias de mejora continua para fortalecer la resiliencia organizacional en empresas agrícolas. Revista Interdisciplinaria de Ingeniería Sustentable y Desarrollo Social (RIISDS), 10(1), 390–408. https://doi.org/10.63728/riisds.v10i1.54
Bazurto, Y. N., & Saltos, G. M. (2024). Presupuesto participativo y su incidencia en la gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Portoviejo. Espacios, 45(5), 138–148. https://doi.org/10.48082/espacios-a24v45n05p10
Budzier, A., & Flyvbjerg, B. (2024). The Oxford Olympics Study 2024: Are cost and cost overrun at the Games coming down? SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.4850085
Cardoso Moscoso, G. P., Florez Cardoso, K. F., Florez Cardoso, P., & Florez Cardoso, H. (2025). Gestión para el desarrollo de eventos turísticos en Latinoamérica: Una revisión sistemática. Revista InveCom, 5(2), e502097. https://doi.org/10.5281/zenodo.13926688
Gómez-Velázquez, A., Del-Ángel-Cárdenas, M., Rivera-Zumaya, J. G., Ponce-Del-Ángel, F. G., & Franco-Clemente, D. (2024). Diagnóstico y propuestas de mejora para la gestión de almacenes en una empresa de servicios: Un enfoque basado en checklist y análisis de radar. Revista Interdisciplinaria de Ingeniería Sustentable y Desarrollo Social (RIISDS), 10(1), 657–667. https://doi.org/10.63728/riisds.v10i1.74
Hernández Martínez, S., & Sánchez Hervás, D. (2024). Tendencias y desarrollo de la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa en los eventos organizados por las empresas del ranking MERCO tras la pandemia de la COVID 19. European Public & Social Innovation Review, 9, 1–17. https://doi.org/10.31637/epsir-2024-1095
Janjusevic, J., & Mathur, S. (2021). Financial Planning and Budgeting of Events. En Event Project Management (pp. 107–109). Goodfellow Publishers. https://doi.org/10.23912/9781911635734-4769
Mair, J., Trendafilova, S., & Werner, K. (2024). Environmental sustainability in event management: A critical commentary. Event Management, 28(3), 477–484. https://doi.org/10.3727/152599524X17046754077334
González, F., & Guevara, P. (2022). Sistemas informáticos y transparencia en la ejecución presupuestaria municipal: evidencia en Perú. Revista Gestionar, 8(2), 55–70. https://doi.org/10.35622/j.rg.2023.04.001
Piedra-Molina, R., González-Fernández, M., Rodríguez-Salazar, J., Pérez-Ramos, L., & Sánchez-Mendoza, A. et al. (2020). Planificación financiera ante la perspectiva organizacional en empresas cementeras del estado Zulia Venezuela. Economía CUC, 38(1), 45–60. https://doi.org/10.17981/econcuc.38.1.05
Pino García, G. K., Naranjo Vaca, M. J., Quincha Zapata, R. I., & Pazmiño Veloz, D. J. (2024). La influencia social de la gestión financiera en los miembros de la Cooperativa San José. Código Científico: Revista de Investigación, 5(1), 1379–1397. https://doi.org/10.55813/gaea/ccri/v5/n1/440
Quishpe Mosquera, K. D., Sánchez Chango, L. M., Mallama Quishpe, V. A., & Barros Pilaquinga, T. A. (2024). Implementación de educación financiera en la planificación curricular anual mediante proyectos interdisciplinarios. LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, 5(6), 771–786. https://doi.org/10.56712/latam.v5i6.3044
Ruiz, J. J., Zapata, J. M., & Yalle, R. (2021). Gestión presupuestal en una empresa de servicios educativos en Lima. Revista Espíritu Emprendedor TES, 5(1), 13–21. https://doi.org/10.33970/eetes.v5.n1.2021.215
Roldán Clarà, B., & Maldonado Alcudia, C. M. (Coords.). (2024). Gestión integral del turismo: Perspectivas teóricas y estudios de caso en Sinaloa. Comunicación Científica. https://doi.org/10.52501/cc.245
Saltos Buri, V., Parrales Reyes, J. E., & Macías Villacreses, T. L. (2025). Herramientas financieras: una clave en la toma de decisión empresarial. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinaria, 9(2), 1–19. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i2.17180
Santiago Chimal, M. G., Guzmán Prince, I., Medina Álvarez, M. A., & Galván Rodríguez, D. (2024). Análisis de proveedores de eventos sociales y el uso de estrategias digitales. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i3.11345
Seočanac, M. (2023). Events and sustainability: Why and how to organize green events? Economics of Sustainable Development, 7(1), 39–48. https://doi.org/10.5937/ESD2301039S
Zapata, R. A. E., Chacón Guerrero, E. J., & González Júnior, H. A. (2019). Gestión del presupuesto público: alcance y limitaciones. Visión Internacional, 2(1), 8–14. https://doi.org/10.22463/27111121.2603
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Revista Interdisciplinaria de Ingeniería Sustentable y Desarrollo Social

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Derechos de autor y cesión no exclusiva
De conformidad con la política editorial y con lo establecido en los artículos publicados, las personas autoras que publican en RIISDS:
-
Conservan íntegramente los derechos morales y patrimoniales de sus obras.
-
Otorgan a la revista RIISDS un derecho no exclusivo de primera publicación, necesario para la difusión científica.
-
Aceptan que su obra sea difundida bajo la licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0).
Las personas autoras conservan permanentemente:
-
El derecho de reconocimiento de autoría.
-
El derecho a la integridad de la obra.
-
El derecho a ser citados correctamente en cualquier reutilización.
-
Mantienen la titularidad total de los derechos patrimoniales.
-
Permiten, mediante CC BY 4.0, la reproducción, distribución, comunicación pública y transformación de la obra.
RIISDS:
-
Ejerce únicamente el derecho de primera publicación.
-
No reclama exclusividad ni restringe el uso posterior del artículo.
-
No impone embargos ni limitaciones adicionales.