Optimización del control de inventario en almacén mediante la implementación del método ABC y 5´s en empresa comercializadora de insumos
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v10i1.52Palabras clave:
orden, organización, manejo de materiales, rentabilidad, eficienciaResumen
El propósito de esta investigación fue optimizar el manejo de las piezas almacenadas en empresa comercializadora de insumos. Durante un análisis diagnóstico, se identificó que una de las principales áreas de oportunidad y mejora era el almacén, el cual presentaba un deficiente manejo de materiales, falta de stock y una organización inadecuada. Esto dificultaba la localización precisa de los productos en las estanterías y la identificación exacta del inventario disponible para las instalaciones. Esta situación afectaba negativamente la producción diaria, ya que la falta de material impedía llevar a cabo los procesos de instalación dentro del plazo acordado con el cliente. Como solución, se decidió implementar las metodologías 5´S y ABC, las cuales ayudaron a mejorar la organización y el manejo del almacén, permitiendo un control más riguroso dentro del área de paneles solares. La combinación de una clasificación adecuada y la aplicación de las 5´S transformó el área de almacén en un componente más eficaz dentro de la operación de la empresa, se recomienda dar seguimiento a la implementación de estas metodologías.
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